Transformation des entreprises

Accompagnez vos transformations avec nos experts et engagez durablement vos équipes
grâce à une approche du changement pragmatique, outillée et centrée sur l’humain.

Practices Transformation des Entreprises

Performance
Accompagnez vos transformations avec nos experts en engageant durablement vos équipes, grâce à notre approche pragmatique, outillée avec nos MPowerGame.

Transformation
Accompagnez le CODIR et la direction de projets dans l’engagement des équipes et le déploiement des changements organisationnels et d’outils.

Management
Accompagner et outiller vos managers intermédiaires pour qu’ils placent leurs équipes en situation de réussite.

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Practices Transformation des Entreprises

Amélioration continue
Avec nos MPowerGame, installer dans la durée des pratiques permettant d’ancrer les transformations et de faire évoluer vos organisations

Conduite du changement
Concevoir et piloter vos dispositifs d’accompagnement pour sécuriser l’appropriation des nouveaux modes de travail.

Formation
Monter en compétence vos équipes en les formants à la gestion de la transformation et conduite du changement.

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Nos outils

Nous avons créé des outils ludiques engageants MpowerGame : un dispositif complet de conduite du changement reposant sur un jeu de carte avec ses dispositifs de soutien (guides, scénarios, modèles de livrables, ..) qui placent les collaborateurs en situation de FAIRE (et pas seulement de penser) .. avec méthode, pragmatisme et enthousiasme !

Nos MpowerGame très simples à mettre en oeuvre, permettent aux équipes de :

  • Se projeter et envisager de nouvelles situations et de les expérimenter sans risque
  • Stimuler leurs innovations par l’univers du ludiquen, en faisant tomber les barrières habituelles (hiérarchie, comportementales, posturales, …) qui peuvent bloquer un groupe
  • Se libérer des contraintes traditionnelles des ateliers (de mise à niveau des participants, d’animation, de méthodologie, …)
  • D’intégrer une dimension sociale capitale par le partage, la collaboration, l’interaction et la coopération.

Domaines d’expertise

Zoom sur notre environnement de Transformation des entreprises


Transformations & Accompagnements

Mobiliser  l’intelligence collective pour impulser et accélérer le changement.

Engager  durablement les femmes et les hommes dans la réussite de la transformation de leur entreprise.

Proposer  une gestion de la transformation qui recentre l’humain au cœur de chaque projet pour garantir leur   succès.

Utiliser   des outils ludiques et immersifs (MPowerGame©) qui transforment les collaborateurs en acteurs du changement, en les mettant en action avec méthode, pragmatisme et enthousiasme.

Front/Middle/Back Office
CIB, Asset Management

Dépositaire
Métier titres/Securities services

Gestion des risques
Risque de contrepartie, Risque de marché

Conformité
KYC, LCB/FT, abus de marché

Comptabilité marché
Comptabilité et contrôle de gestion CIB

Practices Capital Markets

Gestion du Collatéral

ALM / Trésorerie

Cash management

Expertises Progiciel Marché
Calypso, Murex, WallStreet..

Reporting réglementation

Domaines d’interventions

Conseil Métier et IT

Conseil & Audit Organisation

  • Audit de Systèmes d’Information, de projets, d’organisation, Analyse de la valeur
  • BPM / Modélisation de processus
  • Reengineering et Optimisation de processus
  • Études comparatives de progiciels et de solutions
  • Benchmarking
  • Plans d’actions
  • Schémas directeurs
  • Urbanisation de systèmes d’information

Maitrise d’ouvrage

MOA & Transformation

  • Analyse des besoins fonctionnels
  • Élaboration des cahiers des charges / User stories en Agile
  • Spécifications fonctionnelles / User stories
  • Recette, organisation, plan, réalisation
  • Conduite du changement, Formation métier
  • Support fonctionnel
Découvrir ce portefeuille

Intervention

Intégration

  • Coordination Editeur / Métiers & IT
  • Développement d’interfaces (JAVA)
  • Déploiement IA Ray et IA Cloud
  • Architecture des données
  • Data Warehouse/Datamart (conception et réalisation)
  • Collecte des données (internes ou externes)
  • ETL (choix, paramétrage, utilisation, intégration)
  • Reporting (restitution des données), Datamining
Découvrir ce portefeuille

Pilotage

Découvrir ce portefeuille

Management de projet / Conduite du changement

  • Cadrage, structuration et lancement
  • Pilotage et gestion budgétaire de programmes
  • Coordination de projets et chantiers
  • Plan de communication, conduite du changement et formation métier
  • Gouvernance projet (cycle en V, Agile)

Exemples de missions

Nous accompagnons nos clients sur l’ensemble de leurs métiers en mettant à leur service notre expertise
pour sécuriser leurs transformations, optimiser leurs processus et moderniser leurs systèmes d’information.

Transformation Organisationnelle

« Faites évoluer vos modes de fonctionnement pour gagner en efficacité et en fluidité. »

Exemples de nos missions :

Audits organisationnels, schémas directeurs, pour aligner vos organisations sur vos ambitions

Réorganisation/fusion d’activités, transfert d’activité, pour sécuriser les changements structurels

Optimisation des activités, re-engineering des processus, pour gagner en performance opérationnelle

Gouvernance des projets, gestion du portefeuille projets, pour prioriser et piloter vos transformations

Nos clients

Transformation Digitale

« Déployer des outils digitaux utiles, au service de vos métiers. »

Exemples de nos missions :

Gestion / remise sur les rails de projets digitaux complexes ou en difficulté, pour sécuriser les délais et les budgets

Assistance à maîtrise d’ouvrage : interface sereine entre le Fonctionnel et le Technique, cahier des charges / user stories, recette…, pour garantir la qualité des solutions déployées

Gestion d’appels d’offres et aide à la sélection de solutions, pour choisir des outils alignés avec vos besoins métiers et vos contraintes

Nos clients

Transformation Managériale

« Développer de nouvelles postures managériales au service de l’engagement et de la performance. »

Exemples de nos missions :

Aide au développement de compétences managériales (leadership, délégation, gestion du collectif, communication…), pour renforcer l’efficacité et la confiance des managers

Engagement des équipes (stratégie d’engagement, séminaires d’équipe, accompagnement au changement), pour mobiliser durablement les collaborateurs autour des transformations

Instauration de comportements communs (culture positive, droit à l’erreur, feed-back…), pour construire un cadre managérial partagé et propice à la performance collective

Nos clients

Transformation
des pratiques projets

« Structurer et sécuriser vos projets pour réussir vos transformations. »

Exemples de nos missions :

Harmonisation des pratiques d’accompagnement au changement (référentiels, rôles, livrables, rituels), pour disposer d’un langage commun et d’un cadre partagé

Sécurisation des transformations grâce à un cadre méthodologique structuré (MPowerGame) et rassurant, adapté à vos enjeux et à votre culture

Montée en compétence vos équipes sur les dimensions transformation et conduite du changement, pour renforcer leur maîtrise des leviers humains

Nos clients


Découvrez nos différents pôles